Bewerben Sie sich als Talent Partner bei Stanley Benson
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Firma
Stanley Benson ist ein belgischer Vermittler von Engineering-Dienstleistungen, der sich auf die Förderung und Strukturierung von Kooperationen zwischen Auftraggebern und erfahrenen, unabhängigen Ingenieuren spezialisiert hat.
Unsere Rolle besteht nicht darin, Engineering-Teams zu leiten oder zu verwalten, sondern darin, nachhaltige Kooperationen zu fördern, einen professionellen und rechtlich korrekten Rahmen zu gewährleisten und als strategischer Ansprechpartner für alle beteiligten Parteien zu fungieren.
Organisationen arbeiten mit Stanley Benson zusammen, wenn sie hochwertige Ingenieurexpertise in herausfordernden Kontexten benötigen und auf der Suche nach einem zuverlässigen Partner sind, der die Zusammenarbeit effizient und transparent gestaltet.
Wir suchen Menschen mit Energie, Intelligenz und Integrität.
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Funktion
Als Talent Partner bei Stanley Benson sind Sie Teil des Bereichs Beraterbeziehungen. In dieser Rolle sind Sie verantwortlich für den Aufbau und die Pflege von Beziehungen zu unabhängigen Engineering-Beratern sowie für die Unterstützung des Matching-Prozesses auf Beraterseite innerhalb eines strengen Intermediärrahmens.
Der Talent Partner arbeitet eng mit den Account-Managern im Verkaufsbereich zusammen, die ausschließlich für den Kundenkontakt, die Aufnahme und die kommerziellen Vorschläge an die Auftraggeber zuständig sind. Von der Vertriebsabteilung erhalten Sie einen klar definierten Fachbedarfs, ohne in die Kundenkontaktaufnahme, Projektdefinition oder -qualifizierung eingebunden zu sein.
Auf Basis dieser Informationen treten Sie mit unabhängigen Beratern in Kontakt, um Verfügbarkeit, Expertise und Kooperationsbedingungen zu besprechen und zu ermitteln. Sie untersuchen, inwieweit Profile mit dem bereitgestellten Fachbedarf übereinstimmen, und sammeln relevante Profilinformationen sowie potenzielle Optionen zur Rückmeldung an den Account-Manager, der für die weitere Kommunikation und die kommerziellen Vorschläge an den Auftraggeber zuständig ist.
Der Talent Partner führt keine kommerziellen Gespräche mit Auftraggebern, ermöglicht keine direkten Introduktionen und ist nicht an Verhandlungen, Preisgestaltung oder Vertragsgestaltung beteiligt. Ebenso üben Sie keine Autorität über Berater aus und mischen sich nicht in die inhaltliche Ausführung von Aufträgen ein. Ihre Rolle bleibt stets intermediär, relational und unterstützend.
Während laufender Kooperationen fungieren Sie als Ansprechpartner auf Beraterseite für relationale oder prozessuale Signale, ohne operationale, inhaltliche oder hierarchische Einmischung. Sie überwachen den Verlauf der Zusammenarbeit aus einer neutralen Position und tragen zu transparenten und nachhaltigen Kooperationen zwischen autonomen Parteien bei.
Neben diesen Kernaktivitäten leisten Sie, als unterstützende Nebenaktivität, einen Beitrag zum proaktiven Ausbau und zur internen Strukturierung des Beraternetzwerks. Dies umfasst Markterkundung und Datenbankmanagement, mit dem Ziel, die Qualität, Auffindbarkeit und Aktualität des Netzwerks zu verbessern.
Als Talent Partner bei Stanley Benson sind Sie Teil des Bereichs Beraterbeziehungen. In dieser Rolle sind Sie verantwortlich für den Aufbau und die Pflege von Beziehungen zu unabhängigen Engineering-Beratern sowie für die Unterstützung des Matching-Prozesses auf Beraterseite innerhalb eines strengen Intermediärrahmens.
Der Talent Partner arbeitet eng mit den Account-Managern im Verkaufsbereich zusammen, die ausschließlich für den Kundenkontakt, die Aufnahme und die kommerziellen Vorschläge an die Auftraggeber zuständig sind. Von der Vertriebsabteilung erhalten Sie einen klar definierten Fachbedarfs, ohne in die Kundenkontaktaufnahme, Projektdefinition oder -qualifizierung eingebunden zu sein.
Auf Basis dieser Informationen treten Sie mit unabhängigen Beratern in Kontakt, um Verfügbarkeit, Expertise und Kooperationsbedingungen zu besprechen und zu ermitteln. Sie untersuchen, inwieweit Profile mit dem bereitgestellten Fachbedarf übereinstimmen, und sammeln relevante Profilinformationen sowie potenzielle Optionen zur Rückmeldung an den Account-Manager, der für die weitere Kommunikation und die kommerziellen Vorschläge an den Auftraggeber zuständig ist.
Der Talent Partner führt keine kommerziellen Gespräche mit Auftraggebern, ermöglicht keine direkten Introduktionen und ist nicht an Verhandlungen, Preisgestaltung oder Vertragsgestaltung beteiligt. Ebenso üben Sie keine Autorität über Berater aus und mischen sich nicht in die inhaltliche Ausführung von Aufträgen ein. Ihre Rolle bleibt stets intermediär, relational und unterstützend.
Während laufender Kooperationen fungieren Sie als Ansprechpartner auf Beraterseite für relationale oder prozessuale Signale, ohne operationale, inhaltliche oder hierarchische Einmischung. Sie überwachen den Verlauf der Zusammenarbeit aus einer neutralen Position und tragen zu transparenten und nachhaltigen Kooperationen zwischen autonomen Parteien bei.
Neben diesen Kernaktivitäten leisten Sie, als unterstützende Nebenaktivität, einen Beitrag zum proaktiven Ausbau und zur internen Strukturierung des Beraternetzwerks. Dies umfasst Markterkundung und Datenbankmanagement, mit dem Ziel, die Qualität, Auffindbarkeit und Aktualität des Netzwerks zu verbessern.
Als Talent Partner bei Stanley Benson sind Sie Teil des Bereichs Beraterbeziehungen. In dieser Rolle sind Sie verantwortlich für den Aufbau und die Pflege von Beziehungen zu unabhängigen Engineering-Beratern sowie für die Unterstützung des Matching-Prozesses auf Beraterseite innerhalb eines strengen Intermediärrahmens.
Der Talent Partner arbeitet eng mit den Account-Managern im Verkaufsbereich zusammen, die ausschließlich für den Kundenkontakt, die Aufnahme und die kommerziellen Vorschläge an die Auftraggeber zuständig sind. Von der Vertriebsabteilung erhalten Sie einen klar definierten Fachbedarfs, ohne in die Kundenkontaktaufnahme, Projektdefinition oder -qualifizierung eingebunden zu sein.
Auf Basis dieser Informationen treten Sie mit unabhängigen Beratern in Kontakt, um Verfügbarkeit, Expertise und Kooperationsbedingungen zu besprechen und zu ermitteln. Sie untersuchen, inwieweit Profile mit dem bereitgestellten Fachbedarf übereinstimmen, und sammeln relevante Profilinformationen sowie potenzielle Optionen zur Rückmeldung an den Account-Manager, der für die weitere Kommunikation und die kommerziellen Vorschläge an den Auftraggeber zuständig ist.
Der Talent Partner führt keine kommerziellen Gespräche mit Auftraggebern, ermöglicht keine direkten Introduktionen und ist nicht an Verhandlungen, Preisgestaltung oder Vertragsgestaltung beteiligt. Ebenso üben Sie keine Autorität über Berater aus und mischen sich nicht in die inhaltliche Ausführung von Aufträgen ein. Ihre Rolle bleibt stets intermediär, relational und unterstützend.
Während laufender Kooperationen fungieren Sie als Ansprechpartner auf Beraterseite für relationale oder prozessuale Signale, ohne operationale, inhaltliche oder hierarchische Einmischung. Sie überwachen den Verlauf der Zusammenarbeit aus einer neutralen Position und tragen zu transparenten und nachhaltigen Kooperationen zwischen autonomen Parteien bei.
Neben diesen Kernaktivitäten leisten Sie, als unterstützende Nebenaktivität, einen Beitrag zum proaktiven Ausbau und zur internen Strukturierung des Beraternetzwerks. Dies umfasst Markterkundung und Datenbankmanagement, mit dem Ziel, die Qualität, Auffindbarkeit und Aktualität des Netzwerks zu verbessern.
Als Talent Partner:
Als Talent Partner:
Als Talent Partner:
Pflegst und vertiefst du Beziehungen zu selbstständigen Engineering-Consultants
Pflegst und vertiefst du Beziehungen zu selbstständigen Engineering-Consultants
Pflegst und vertiefst du Beziehungen zu selbstständigen Engineering-Consultants
Verstehst und respektierst du den Unterschied zwischen einer intermediären Rolle und ausführenden oder hierarchischen Funktionen
Verstehst und respektierst du den Unterschied zwischen einer intermediären Rolle und ausführenden oder hierarchischen Funktionen
Verstehst und respektierst du den Unterschied zwischen einer intermediären Rolle und ausführenden oder hierarchischen Funktionen
Fühlst du dich wohl in einer vermittelnden, beziehungsorientierten Rolle auf Beraterseite – ohne Kundenkontakt, kommerzielle Verhandlungen oder Einführungen
Fühlst du dich wohl in einer vermittelnden, beziehungsorientierten Rolle auf Beraterseite – ohne Kundenkontakt, kommerzielle Verhandlungen oder Einführungen
Fühlst du dich wohl in einer vermittelnden, beziehungsorientierten Rolle auf Beraterseite – ohne Kundenkontakt, kommerzielle Verhandlungen oder Einführungen
Kannst du Kompetenzbedarfe interpretieren, ohne an Kunden-Intakes oder der inhaltlichen Projektdefinition beteiligt zu sein
Kannst du Kompetenzbedarfe interpretieren, ohne an Kunden-Intakes oder der inhaltlichen Projektdefinition beteiligt zu sein
Kannst du Kompetenzbedarfe interpretieren, ohne an Kunden-Intakes oder der inhaltlichen Projektdefinition beteiligt zu sein
Kommunizierst du klar, professionell und transparent mit autonomen Engineering-Fachkräften
Kommunizierst du klar, professionell und transparent mit autonomen Engineering-Fachkräften
Kommunizierst du klar, professionell und transparent mit autonomen Engineering-Fachkräften
Hast du Interesse an Marktanalysen sowie am systematischen Aufbau und der Strukturierung professioneller Netzwerke
Hast du Interesse an Marktanalysen sowie am systematischen Aufbau und der Strukturierung professioneller Netzwerke
Hast du Interesse an Marktanalysen sowie am systematischen Aufbau und der Strukturierung professioneller Netzwerke
Profil
Profil
Profil
3–5 Jahre Erfahrung in den Bereichen Recruiting, Staffing, Consulting oder in intermediären Umfeldern
3–5 Jahre Erfahrung in den Bereichen Recruiting, Staffing, Consulting oder in intermediären Umfeldern
3–5 Jahre Erfahrung in den Bereichen Recruiting, Staffing, Consulting oder in intermediären Umfeldern
3–5 Jahre Erfahrung in den Bereichen Recruiting, Staffing, Consulting oder in intermediären Umfeldern
Ausgeprägt beziehungsorientiert, mit echtem Interesse an Menschen und professioneller Zusammenarbeit
Ausgeprägt beziehungsorientiert, mit echtem Interesse an Menschen und professioneller Zusammenarbeit
Ausgeprägt beziehungsorientiert, mit echtem Interesse an Menschen und professioneller Zusammenarbeit
Ausgeprägt beziehungsorientiert, mit echtem Interesse an Menschen und professioneller Zusammenarbeit
Fähigkeit, aufmerksam auf die beruflichen Beweggründe, Kontexte und Kompetenzen selbstständiger Engineering-Dienstleister zu hören
Fähigkeit, aufmerksam auf die beruflichen Beweggründe, Kontexte und Kompetenzen selbstständiger Engineering-Dienstleister zu hören
Fähigkeit, aufmerksam auf die beruflichen Beweggründe, Kontexte und Kompetenzen selbstständiger Engineering-Dienstleister zu hören
Fähigkeit, aufmerksam auf die beruflichen Beweggründe, Kontexte und Kompetenzen selbstständiger Engineering-Dienstleister zu hören
Starkes analytisches Verständnis, um berufliche Informationen korrekt zu erfassen, zu strukturieren und zu formulieren – ohne zu steuern oder zu bewerten
Starkes analytisches Verständnis, um berufliche Informationen korrekt zu erfassen, zu strukturieren und zu formulieren – ohne zu steuern oder zu bewerten
Starkes analytisches Verständnis, um berufliche Informationen korrekt zu erfassen, zu strukturieren und zu formulieren – ohne zu steuern oder zu bewerten
Starkes analytisches Verständnis, um berufliche Informationen korrekt zu erfassen, zu strukturieren und zu formulieren – ohne zu steuern oder zu bewerten
Ausgeprägte Stärke im Beziehungsmanagement, in klarer Kommunikation und im Aufbau nachhaltigen Vertrauens
Ausgeprägte Stärke im Beziehungsmanagement, in klarer Kommunikation und im Aufbau nachhaltigen Vertrauens
Ausgeprägte Stärke im Beziehungsmanagement, in klarer Kommunikation und im Aufbau nachhaltigen Vertrauens
Ausgeprägte Stärke im Beziehungsmanagement, in klarer Kommunikation und im Aufbau nachhaltigen Vertrauens
Organisiert und strukturiert
Organisiert und strukturiert
Organisiert und strukturiert
Organisiert und strukturiert
Angebot
Kultur
Les hier unser umfassendes Kulturstatement. Wer zu uns passt, erkennt sich in diesen Prinzipien wieder.
Kultur
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Kultur
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Schulung und Coaching
Schulung und Coaching
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Management
Viel Flexibilität
Ihr Talent und Ihr Engagement werden anerkannt und belohnt
Management
Viel Flexibilität
Ihr Talent und Ihr Engagement werden anerkannt und belohnt
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Finanzielles
Korrektes Fixgehalt
Zusätzliches Paket
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Zusätzliches Paket
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Aufstiegsmöglichkeiten
Betrieblich und finanziell
Vertikal und horizontal
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Umfeld und Tools
Für ein respektiertes Unternehmen arbeiten
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Für Unternehmen
Für Freiberufler
© 2018 – 2026 Stanley Benson, a Benson Group company
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Funktion
Die Arbeit als Business Manager bei Stanley Benson ist eine prestigeträchtige Funktion. Sie stellen das kommerzielle Aushängeschild unseres Unternehmens dar.
Ihre Haupttätigkeit setzt sich aus Networking, Beratung und (beratendem) Verkauf zusammen.
Als Business Manager bei Stanley Benson sind Sie für eine bestimmte Geschäftseinheit zuständig. Innerhalb Ihrer Geschäftseinheit verkaufen Sie aktiv unsere Dienstleistungen an unsere Kunden und bauen robuste, unparteiische professionelle Beziehungen zu spezialisierten Consultants auf, um diese künftig zu vermitteln bzw. einzusetzen.
80 % Ihrer Zeit verbringen Sie mit dem Verkauf unserer Dienstleistungen und verfolgen dabei einen beratenden Verkaufsansatz. 20 % Ihrer Zeit verbringen Sie, gestützt auf verschiedene Headhunting-Methoden, mit dem Aufbau von Beziehungen zu spezialisierten Beraterinnen und Beratern.
Nach einiger Zeit führen Sie Ihren Geschäftsbereich völlig selbständig und stimmen Angebot und Nachfrage perfekt aufeinander ab. Sie übernehmen gewissermaßen die Funktion eines CEO auf kleinerer Ebene. Hier liegt die Herausforderung.
Sie berichten an den Partner & Managing Consultant.
Als Business Manager werden Sie:
Spitzenkraft in Consultative Selling und Networking mit großen und sehr großen Unternehmen
Experte/Expertin für den Aufbau von Beziehungen
außergewöhnliches Wissen über Menschen und Unternehmen gewinnen
lernen, sich in komplexe Strukturen, Fachbereiche und Funktionen zu vertiefen
Einblicke in die Arbeitsweise großer und sehr großer Unternehmen erhalten
